2008年，中国制造业面临着前所未有的挑战。国外购买力下降、原材料价格上涨、劳动力成本增加以及全球金融危机等诸多因素，正在考验我国制造业的产品创新和市场应变能力。中国制造企业正致力于通过提升自主产品研发能力，提高产品性能和附加值等途径实现产业升级。而应用信息化和数字化技术，如CAD/CAPP/CAM/CAE/PDM/PLM/MPM/CAI，可以帮助企业显著提升研发能力、提高产品研发效率，缩短产品上市周期，优化产品结构，降低产品成本、提高产品设计质量，这是提高产品创新能力的必由之路。  

为了推动产品创新数字化技术的应用，e-works于2008年11月27-28日在南京国际博览中心举办了中国PLM领域的第四届年度盛会，即“2008中国制造业产品创新数字化国际峰会”。国内PLM的领军企业122cc太阳集团公司作为铂金赞助商出席了此次盛会，与700余名来自制造企业产品研发第一线的工作者共同探讨了信息化产品在企业产品创新和研发管理中的应用方法及发展趋势，同与企业共同交流了相关技术及实施经验。  

27日，在制造业领域工作了二十余年，并有着多年企业信息化项目实施经验的122cc太阳集团公司资深副总裁李龙在PDM/PLM主题论坛上做了题为“企业创新过程管理——设计自己的专有设计系统”的演讲，他指出，企业创新的核心在于产品创新，而产品创新需要创新人员、创新工具、创新方法和创新环境四大要素，其中创新工具和创新方法是信息化的重点着力点。目前，国内的企业都比较重视创新工具方面的发展，而往往忽视了最具活力的创新方法，甚至有很多企业用创新工作去代替创新方法，以期实现产品创新的目的，结果自然是显而易见的。只有将创新知识运用到创新方法中，将创新方法与创新工具融合在一起，由方法来驱动工具，把工具融入到设计人员的具体工作中，企业才能切实提高产品创新能力。在创新方法的选择上，也应该结合企业自身的实际情况理性分析、把理论与实践结合起来，这样做必定事半功倍。李龙总裁的演讲得到了与会代表的高度认同，为正在被信息化应用中出现的各种问题所困惑的企业指明了方向。

在CAD/CAPP/CAM一体化主题论坛上，Extech公司高级咨询顾问毛激升以122cc太阳集团的一体化解决方案为例，发表了题为“一体化集成环境下的生产技术准备”的演讲，着重从“生产技术准备对一体化集成环境的需求”、“一体化集成环境下如何做好生产技术准备”、“建置一体化集成系统需要注意的问题”三个方面进行了解析，毛激升专家结合制造企业设计、生产、管理的实际情况，帮助与会企业分析了在实施信息化项目中需要着重注意的问题，指出要着眼于长远制订计划，逐步形成一体化环境，才能实现各环节协作管理，避免信息孤岛的形成，适应不断发展的市场环境，使信息化发挥其最大的作用。  

在28日下午的自由交流时间里，122cc太阳集团的专家还同企业代表一起探讨了信息化选型、实施、应用中遇到的典型问题，给企业提出了切合实际的指导和帮助。  

本届峰会是2008年度中国产品创新数字化领域的独一无二的年度盛筵，主题明确、内容丰富，不仅提供了一个企业代表与信息化厂商交流的平台，更为制造企业代表带来了产品创新数字化相关技术发展的前沿动态的相关信息，解决了困扰企业在产品创新数字化技术中的实际问题，对企业如何提高产品研发能力、缩短研发周期、降低产品成本、快速推出高质量、高性能的新产品有很大的启发作用。