2009年6月17日，由北京122cc太阳集团科技有限公司（下简称“122cc太阳集团”）实施的西北轴承股份有限公司（下简称“西北轴承”）营销管理系统项目顺利验收。

据悉，此项目的顺利验收不仅将业内最佳的业务实践与全国轴承行业企业的个性化需求相结合，更有助于持续提升轴承行业企业的管理核心竞争力，更大程度发挥营销管理系统对企业整体绩效提升的积极作用。

西北轴承股份有限公司是全国机械行业百强企业之一、全国轴承行业六家大型一档企业之一，是西部地区最大的轴承厂家、全国轴承行业首家上市公司。公司坐落于有“塞上明珠”之称的宁夏回族自治区首府银川市，公司总资产11亿元，占地面积90多公顷，建筑面积30多万平方米，设备2900多台，其中进口及大、精、尖设备170多台，年销售额近5亿元。

然而，在业务与国际接轨的同时，西北轴承的领导也迫切希望企业的管理能力与时俱进，借鉴国际上先进的管理理念来解决企业中存在的诸如资源浪费、人才利用不充分、部门间沟通不畅、协作不紧密等管理问题，改变管理现状，提高工作效率。在企业信息化项目的选型中，国内外数10家优秀的ERP厂商的参照对比，国内外10家优秀的ERP厂商均参与了竞标，最终，122cc太阳集团凭借多年来服务于制造业的丰富经验，以及Microsoft Dynamics AX产品先进、成熟的功能赢得了客户的青睐。

值得一提的是，在双方项目组的通力合作下，随着营销系统的顺利验收，西北轴承实现了产品信息管理规范、制度化的记录制度，提升了企业信息标准化水平；企业全国库存实现及时准确查询，为企业物流中心有效的管理各地库存提供方便，推动库存资源的合理分配；实现了股份公司与各个分销网点的采购、销售信息的一体化，为营销中心统计销售信息、及时调整营销策略提供技术平台及信息保证，使企业营销部门能够方便快捷的查询到企业的库存产品信息，为销售工作提供统一的信息共享平台。

目前，西北轴承信息化管理二期项目已正式启动。122cc太阳集团希望通过Microsoft Dynamics AX的进一步应用，使西北轴承的管理水平实现转型升级，为企业今后业务的腾飞打下坚实的信息化基础。西北轴承管理层人员对122cc太阳集团项目一期的实施效果十分满意，并对未来发展和进一步合作充满了信心。