常州普兰纳涂料有限公司所生产的汽车修补漆、轮毂漆、塑料用漆和各种工业用漆等国内处于先进水平，在经济调整背景下，企业在实现TS16949认证后通过信息化突破管理瓶颈适逢其时。

行业：化工 ； 产品 ：工业漆、汽车原厂漆、汽车修补漆；

业务痛点

• 外部环境使得需求经常处在变化和波动之中，制造系统中人、机、料、费等每个因素的变动都可能对生产计划的执行产生影响。
• 生产现场管理能力薄弱，缺乏对生产投料分析， 生产成本数据不能及时归集、核算。
• 仓库管理薄弱，对原材料消耗、成本库存质量控制困难，由仓库提供的产品报缺信息缺乏及时性和准确性。
  
• 企业内部信息化集成度低，多个系统并存，信息收集工作量大，核算口径不一，无法对企业管理者提供决策帮助。

解决方案

• 借助Dynamics AX平台实现了信息化系统的整合。
  
• 应用AX业务流程集成，使得产、供、销数据形成关联，对于每个点的波动都能够及时反馈给各个部门。
  
• 借助Dynamics AX提供的功能，改善库存管理体系，实现仓库出入必有依据，加强仓库库龄管理。
  
• 强化配方和工艺数据库，加强对企业技术资料管理；
  
• 借助Dynamics AX系统，建立了适应企业行业特点生产成本核算制度，改善成本管理状况，提高企业竞争力。

客户受益

• 建立基于批次制造、条码管理、面向客户关系管理的、化工制造的信息化整体解决方案，解决了多个信息化系统并行，各行其是的问题；
  
• 建立基于订单管理的制造模式辅助以库存生产管理模式，满足企业流程型生产，批次和质量要求。 
  
• 使用高级排产（APS）替代了手工计划作业，使得计划效率和准确度均大大提高
  
• 配方和工艺数据管理，作为企业知识库；
  
• 集成条码扫描系统实现了生产入库和销售出库的高效率。